1樓：ofweek人才網
（一）明確招商引資的方向和重點。按照抓住龍頭、抓準產業的要求，突出大專案和產業鏈招商，努力實現龍頭專案、配套專案、關聯專案和填補空白專案的新突破。一要加大戰略性新興產業招商力度。
著力引進代表國際先進水平、對產業公升級具有重大帶動作用的外資大專案，在引進大專案、好專案上下功夫、求突破。二要加大針對台港澳僑和新加坡的招商工作力度。結合港澳台產業的新趨勢，加強產業對接和專案承接，著力吸引台灣百大企業、大型僑資企業和台港澳金融、旅遊、物流、廣告、設計、會展等現代服務業大企業。
三要大力引進跨國公司地區總部及功能性機構。四要創新招商引資方式，要以大專案，好專案為切入點，圍繞產業集聚開展各種形式的小分隊招商、上門招商、產業鏈招商和專題專案對接招商，不求熱鬧，但求實效。明確本地區缺什麼，招什麼；到哪招，找誰招，如何招；真正做到招得進來，落得了戶。
五要加強「零地」招商。利用存量帶動增量，強化對外資大企業的跟蹤服務，推動其增資擴股。六要推進併購招商。
鼓勵和吸引外資通過控股或參股的方式投資當地民營企業、國有企業。七要拓展招商引資渠道。主動對接和利用商務部投資促進局、省商務廳駐海外辦事處等招商機構和渠道，探索開展全球性委託招商、專業招商、中介招商、聯合招商。
八要實現利用外資和境外投資的良性互動。支援本地企業開展多形式多領域的跨國經營，參與國際產業分工，實現以「外」引「外」、相互促進。
（二）加大招商引資的政策扶持力度。一要用好國家和省市相關政策，配套實施省市最新出台的跨國公司地區總部獎勵扶持政策。二要形成提高利用外資水平的導向，堅持引資與引智引技並舉，更加注重引進國外先進技術、管理、人才和研發機構，加快實現利用外資從數量型增長到質量型提公升。
三要加大招商引資獎勵力度，建立健全招商引資激勵機制和考評方法，健全專案跟蹤服務工作考核獎懲制度。
（三）加強利用外資工作的組織領導。一要堅持主要領導親自抓，既感動和說服投資者，又促進**作風改變，樹立良好的對外形象。二要加強招商隊伍建設，進一步加強專業培訓和人才引進工作，抓好世貿規則和國際慣例的研究與掌握，努力形成和壯大投資促進工作的骨幹隊伍，提高駕馭涉外經濟工作能力和主動性，增強在擴大對外開放中的競爭軟實力。
三要優化**服務，各有關部門要開闢外資專案「綠色通道」，努力使環境成為名副其實的對外開放的第一競爭力。
如何做好招商引資工作？
2樓：百度文庫精選
內容來自使用者:行者大疆
如何做好招商管理
健康的運營才是決定乙個商業地產專案是否成功實現價值的關鍵。招商工作作為商業地產運營的重要部分，是舉足輕重，毫不誇張地說，招商工作的成功與否又是評判商業運營是否成功的唯一標準。
一、招商工作過程中的操作要點
1、市場調查
市場調查是招商工作的第一步。最先要做的是對目標所在市場的調查，這主要包括對專案周邊的交通**、居民收入，消費習慣和消費層次等等；另乙個調查的方向是周邊商鋪目前的經營業態、經營狀況、租金水平、經營面積等。這兩方面調查非常重要，它決定著專案的發展和前程。
2、專案分析
專案的分析包括專案產品本身的分析，如專案的物業形式分析（街鋪、商業群樓、綜合市場、商業街、社群商業等）；物業產品分析（鋪面或鋪位、開間、進深、樓層）；市場分析（租金、租期、優惠辦法）。這部分要考慮的是專案適合引進怎樣的商家，將來要做成怎樣的乙個商業物業，怎樣才能制訂合適的招商政策等。
3、商業定位
在對專案進行商業定位時，要充分考慮到專案所在區域的消費習慣、消費水平等因素來決定你經營什麼型別的產品，是中檔還是高檔還是更精細一點的東西，只有定位準確，才能在招商過程中找準目標，才能有的放矢地制定招商計畫。（336
如何做好招商引資工作的幾點思考
3樓：龍少爺的父親
（一）明確招商引資的方向和重點。按照抓住龍頭、抓準產業的要求，突出大專案和產業鏈招商，努力實現龍頭專案、配套專案、關聯專案和填補空白專案的新突破。一要加大戰略性新興產業招商力度。
著力引進代表國際先進水平、對產業公升級具有重大帶動作用的外資大專案，在引進大專案、好專案上下功夫、求突破。二要加大針對台港澳僑和新加坡的招商工作力度。結合港澳台產業的新趨勢，加強產業對接和專案承接，著力吸引台灣百大企業、大型僑資企業和台港澳金融、旅遊、物流、廣告、設計、會展等現代服務業大企業。
三要大力引進跨國公司地區總部及功能性機構。四要創新招商引資方式，要以大專案，好專案為切入點，圍繞產業集聚開展各種形式的小分隊招商、上門招商、產業鏈招商和專題專案對接招商，不求熱鬧，但求實效。明確本地區缺什麼，招什麼；到哪招，找誰招，如何招；真正做到招得進來，落得了戶。
五要加強「零地」招商。利用存量帶動增量，強化對外資大企業的跟蹤服務，推動其增資擴股。六要推進併購招商。
鼓勵和吸引外資通過控股或參股的方式投資當地民營企業、國有企業。七要拓展招商引資渠道。主動對接和利用商務部投資促進局、省商務廳駐海外辦事處等招商機構和渠道，探索開展全球性委託招商、專業招商、中介招商、聯合招商。
八要實現利用外資和境外投資的良性互動。支援本地企業開展多形式多領域的跨國經營，參與國際產業分工，實現以「外」引「外」、相互促進。
（二）加大招商引資的政策扶持力度。一要用好國家和省市相關政策，配套實施省市最新出台的跨國公司地區總部獎勵扶持政策。二要形成提高利用外資水平的導向，堅持引資與引智引技並舉，更加注重引進國外先進技術、管理、人才和研發機構，加快實現利用外資從數量型增長到質量型提公升。
三要加大招商引資獎勵力度，建立健全招商引資激勵機制和考評方法，健全專案跟蹤服務工作考核獎懲制度。
（三）加強利用外資工作的組織領導。一要堅持主要領導親自抓，既感動和說服投資者，又促進**作風改變，樹立良好的對外形象。二要加強招商隊伍建設，進一步加強專業培訓和人才引進工作，抓好世貿規則和國際慣例的研究與掌握，努力形成和壯大投資促進工作的骨幹隊伍，提高駕馭涉外經濟工作能力和主動性，增強在擴大對外開放中的競爭軟實力。
三要優化**服務，各有關部門要開闢外資專案「綠色通道」，努力使環境成為名副其實的對外開放的第一競爭力。
如何有效地開展招商引資工作
4樓：ofweek人才網
1.加強宣傳策劃，注重招商質量。精心策劃、包裝一批適合自己園區的專案，並通過節會、電視、網路及各類平面**予以宣傳推介，擴大影響，吸引國內外戰略投資者的關注。
2.突出產業特色，厲行招商選資。瞄準央企、國企、世界五百強企業等適合自己產業的企業開展招商活動，重點跟進該類專案。
3.豐富招商方式，改變招商傳統。積極推行點對點招商，上門招商和以商招商，強化專案投資資訊蒐集和追蹤，主動和產業龍頭企業、商會、協會建立聯絡，多渠道蒐集專案投資資訊並建設資訊檔案庫，實現以招商引資資訊化促進招商引資改革，從而達到降低招商成本並提高招商實效。
如何做好招商引資工作
5樓：龍少爺的父親
（一）明確招商引資的方向和重點。按照抓住龍頭、抓準產業的要求，突出大專案和產業鏈招商，努力實現龍頭專案、配套專案、關聯專案和填補空白專案的新突破。一要加大戰略性新興產業招商力度。
著力引進代表國際先進水平、對產業公升級具有重大帶動作用的外資大專案，在引進大專案、好專案上下功夫、求突破。二要加大針對台港澳僑和新加坡的招商工作力度。結合港澳台產業的新趨勢，加強產業對接和專案承接，著力吸引台灣百大企業、大型僑資企業和台港澳金融、旅遊、物流、廣告、設計、會展等現代服務業大企業。
三要大力引進跨國公司地區總部及功能性機構。四要創新招商引資方式，要以大專案，好專案為切入點，圍繞產業集聚開展各種形式的小分隊招商、上門招商、產業鏈招商和專題專案對接招商，不求熱鬧，但求實效。明確本地區缺什麼，招什麼；到哪招，找誰招，如何招；真正做到招得進來，落得了戶。
五要加強「零地」招商。利用存量帶動增量，強化對外資大企業的跟蹤服務，推動其增資擴股。六要推進併購招商。
鼓勵和吸引外資通過控股或參股的方式投資當地民營企業、國有企業。七要拓展招商引資渠道。主動對接和利用商務部投資促進局、省商務廳駐海外辦事處等招商機構和渠道，探索開展全球性委託招商、專業招商、中介招商、聯合招商。
八要實現利用外資和境外投資的良性互動。支援本地企業開展多形式多領域的跨國經營，參與國際產業分工，實現以「外」引「外」、相互促進。
（二）加大招商引資的政策扶持力度。一要用好國家和省市相關政策，配套實施省市最新出台的跨國公司地區總部獎勵扶持政策。二要形成提高利用外資水平的導向，堅持引資與引智引技並舉，更加注重引進國外先進技術、管理、人才和研發機構，加快實現利用外資從數量型增長到質量型提公升。
三要加大招商引資獎勵力度，建立健全招商引資激勵機制和考評方法，健全專案跟蹤服務工作考核獎懲制度。
（三）加強利用外資工作的組織領導。一要堅持主要領導親自抓，既感動和說服投資者，又促進**作風改變，樹立良好的對外形象。二要加強招商隊伍建設，進一步加強專業培訓和人才引進工作，抓好世貿規則和國際慣例的研究與掌握，努力形成和壯大投資促進工作的骨幹隊伍，提高駕馭涉外經濟工作能力和主動性，增強在擴大對外開放中的競爭軟實力。
三要優化**服務，各有關部門要開闢外資專案「綠色通道」，努力使環境成為名副其實的對外開放的第一競爭力。
6樓：
招商，是許多企業求生存謀發展的必要手段。企業選擇招商，一方面是為了快速建立分銷渠道，實現銷售收入的增長，另一方面是快速融資，**商、加盟商出錢建立渠道，完成銷售實現收益等。
營銷策劃方案是企業招商過程的第一步，也是最基礎的一步。因為策劃是對整個企業經營目標形成統一，避免盲目的關鍵步驟，是企業招商成敗的決定環節。
畢竟追求利潤是企業的主要目標，而策劃則是經濟效益的源泉。作為社會性的創造活動，制定一套優秀的策劃方案，不僅能帶來經濟效益，還能帶來社會效益，更有利於樹立企業良好的社會形象。同時對於後續的工作來說，完善的策劃方案才能使招商工作有條不紊地進行下去。
乙份完整的營銷方案主要可以分為三大板塊的內容，即基本問題、專案市場優劣勢，解決問題的方案。而這些板塊又可以細分為以下幾個內容：
1、整體分析：市場特徵、行業分析、競爭對手分析、消費趨勢分析、銷售狀況分析；
2、本產品（公司）swot分析：優勢、劣勢、機會、威脅；
3、整個環境pest分析：政策、經濟、社會、技術；
4、營銷戰略規劃：市場引爆點、市場布局、主導操作思路、運作模式、市場進入與運作思路及設計；
5、營銷戰術規劃：產品策略、產品定位與細分；**策略；渠道策略、渠道選擇、渠道拓展順序、渠道規劃、渠道佔比、渠道銷售量**分析、上市時間計畫；
6、**思路概要及**與推廣細案：上市渠道**計畫、上市終端消費者**計畫、上市終端推廣計畫、媒介**安排、後期**跟進計畫。
聚合招商是一站式渠道建設服務平台，核心團隊專注招商實戰十餘年，下設企劃部、設計部、培訓部、招商部、推廣部、會銷部六大部門。
根據專案的異同，聚合會安排**手對其進行初期診斷，然後分派專項調研小組，從人群定位、資料分析和科學診斷多個角度，對企業的優勢、產品技術、已有的營銷渠道進行調研。
內容大致分為市場分析、競品調研、競品分析、swot分析等。最後**手再依據市場情況和企業、產品的現狀，制定一套切實可行的招商方案。包含招商預期目標、招商執行過程、最後的解決方案等內容。
如果企業正在為如何制定一套完善的策劃方案而煩惱，為招商落地而苦悶，聚合招商一定不會讓你失望！
如何開展監督檢查工作，如何開展安全監督檢查
黨的工作部門要做好職責範圍內的監督工作。加強對本部門本單位的內部監督。這屬於主體責任的監督，是全面監督，必須認真履行主體責任。對本部門各級黨組織和黨員幹部遵守黨章和其他黨內法規 貫徹落實黨的理論和路線方針政策決議 堅持民主集中制 嚴明政治紀律和政治規矩 落實 八項規定精神 執行幹部選拔任用工作規定 ...
如何促進學生開展自主學習，如何促進學生開展自主學習
自主學習實質上是學生由 要我學 轉變為 我要學 的學習方式。語文課程標準 指出 語文教學應在師生平等對話的過程中進行，學生是學習的主人，教師是活動的組織者和引導者，教學中反對傳統的過於強調接受學習 死記硬背 機械訓練。提倡學生主動參與 自主學習 合作學習 學習。其目的就在於培養學生自主學習的能力，學...
如何在幼兒園開展勤儉教育，如何開展勤儉節約主題教育實踐活動
調動學生學習的主動性 善於提問激疑，引導教學步步深入 注重通過在解決實際問題中啟發學生獲取知識 發揚教學民主。如何開展勤儉節約主題教育實踐活動 成功的教學所需要的不是強制，而是激發學生的興趣 教學尤其如此如何在一堂課上使學生變被動學習為主動學習，變 灌輸 為 樂學 興趣的激發是乙個很關鍵的問題。要求...
如何開展精益生產之5s現場管理，如何開展精益生產之5S現場管理
制定推進計畫 5s活動啟動儀式及培訓 工廠大清掃活動 紅標籤作戰 區域劃線作業 物料整頓 工裝夾具整頓 標牌整頓 裝置點檢 填寫清掃標準表 確認完全隱患及採取安全措施 運營5s點檢表 定期工序巡檢活動實施 精益生產的現場管理是將管理者的領導力 現場目視化管理 標準化作業 問題解決和溝通等5方面進行有...
如何持續開展5s活動，如何持續開展5S活動
1.成立推行組織 開展如下工作 成立推行委員會及推行辦公室 組織職能確定 委員的主要工作 編組及責任區劃分。建議由企業主要領導出任5s活動推行委員會主任職務，以視對此活動的支援。具體安排可由副主任負責。2.擬定推行方針及目標 方針制定 推動5s管理時.制定方針做為導人的指導原則。方針的制定要結合企業...