什麼是企業整體形象戰略,企業形象戰略的目的是什麼

時間 2022-11-19 23:30:52

1樓:小進的富裕生活

1.企業整體形象戰略的核心在於加強企業文化建設。企業文化是企業精神文明與物質文明的總稱,是企業經營者及全體員工共同持有的思想觀念、價值取向和行為準則。

它由經營觀念文化、企業管理文化、產品營銷文化所組成。

2.任何行業的各類企業一旦走向市場參與競爭,就不能不進行必要的文化建設。現代社會的市場競爭表面看起來是產品的競爭、**的競爭,而實質上是企業內在活力與動力的競爭,而企業的內在活力與動力正是通過企業文化現象表現出來的。

加強企業文化建設是市場經濟的客觀要求,也是企業本身求生存、謀發展的內在條件與動力。

3.企業文化是企業經營觀念文化、企業管理文化和企業營銷文化三者的有機結合,其內容可衍生出觀念、道德、精神、共識、追求、情誼、審美和技巧等諸多方面。提高企業文化水準是推動企業現代化的中心內容,也是實施企業形象戰略的核心內容。

2樓:曉風殘月憶

您好 就是塑造組織形象 使消費者 信任組織 從而對組織的產品和服務產生信任 希望上述回答對您有所幫助 祝您好運!

3樓:喬曼華黎琴

1.名品戰略.即利用企業某些已經產生重大效果的拳頭產品來推廣企業形象,製造一系列的名牌.例如山東魯南製藥廠因「前列康」和「川貝枇杷露」而出名,他們索性將企業的名稱改成了「康恩貝集團」.

2.名門戰略.即利用某些企業的整體形象,來提公升一些產品的形象.有的企業在某一產品的生產上建立了知名度,就可以藉此來推廣它的其他產生.

如海爾集團從冰箱起家,現在已經是一家包括家電、房地產、金融等全方位的企業集團.

企業形象戰略的目的是什麼

4樓:匿名使用者

1.讓企業擁有時代性強、鮮明閃亮的名稱與標誌2.加強企業的整合性和一貫性

3.讓企業有統一的品牌形象

4.重新整合企業形象

5.加強企業市場主動性

6.加強企業市場知名度

7.調動員工積極性與創造性

如何理解企業形象戰略策劃,請舉例說明

5樓:匿名使用者

企業形象戰略

企業形象對於企業發展所具有的豐富而又深刻的意義,使得人們對它的理解不只侷限於把握乙個單一的概念,而要將其視作企業發展戰略的乙個重要組成部分來研究,由此便形成了一種嶄親的企業經營理論與技法——企業形象戰略。隨著企業形象戰略在實踐中日益推廣並取得顯著成效,企業形象戰略在理論上也日益科學化,在實踐運作上也日益規範化。

(一)企業形象戰略概念

企業形象戰略亦稱「企業形象策劃」或稱「企業形象工程」。在我國,企業形象戰略因其英文原詞「corporateidentity system而被簡稱為ci工程、ci戰略或者cis工程、cis戰略。也有按「corporate identity system」的原意,將企亞形象戰略直譯為「企業識別系統」、「企業形象識別系統」。

目前在國內外,關於企業形象戰略的解釋,有著多種說法。

日本著名ci專家山田英理在《新ci戰略》一書中下的定義是:「第一,ci是一種明確地認知企業理念與企業文化的活動;第二,ci是以標準字和商標作為溝通企業理念與企業文化的工具。」

日本野村綜合研究所主任上野明認為,ci是企業的個性鮮明地表達給外界。

日本paos公司的中面元男認為:「簡單地說,為企業改頭換面,換血強身就是ci」

日本索尼公司的黑木靖夫認為:" ci應該譯成『企業差別化戰略』;也就是在經營戰略之中,如何使公司名稱、標準品或商標與其他公司有所差別。」

霍洪喜等人認為,「嚴格說來,ci工程是一種公司身份、公司形象的感覺體現。」

李蔚認為,「ci應該是通過一系列形象設計,將企業的經營理念、行為規模和模式有序地傳達給社會公眾,並被社會公眾認知、認同和內化的系統策略。」

田平等人認為:「企業形象策劃是指策劃者為了達到企業目標,尤其是達到樹立良好企業整體形象之目的,在充分進行企業實態調查基礎上,對總體企業形象戰略和具體塑造企業形象活動進行謀略、計畫和運作。」

林磐聳等人認為:「可以對cis作如下的定義:將企業經營理念與精神文化,運用整體傳達系統(特別是視覺傳達設計),傳達給企業周圍的關係者或團體(包括企業內部與社會大眾),並掌握使其對企業產生一致的認同感與價值觀。

也就是結合現代設計觀念與企業管理理論的整體運作,以刻畫企業的個性,突出企業的精神,使消費者產生深刻的認同感,而達成**目的的設計系統。」

周寧等人認為:「企業識別系統是指企業在行業結構和社會結構中的特定地位或個性化特徵,它是通過不同的傳播方式方法在公眾心目中對企業產生認同或共有價值觀的結果。」

墨動關於企業形象戰略的概念界定是:企業形象戰略就是企業通過自覺的形象策劃活動,使社會公眾認知、認同企業的經營理念及經營行為的系統策略。

所謂自覺的形象策劃,首先,是要確定十分明確的目標,即按照企業的發展目標去主動爭取社會公眾,使之認同企業的方針、政策和行為。其次是要立足於良好的基礎去開展企業形象建設工作。這個基礎就是企業「全員公關」的自覺行為,即企業全體員工按照「內求團結,外求發展」的精神去全方位地自覺傳播企業形象,主動爭取社會各界人士對企業的理解和支援。

再次,是要制定切實可行的計畫,即找準開展工作的特定公眾物件,確定出企業形象策劃的各個具體工作目標,將其逐一分解落實,制定出合理的工作程式,選擇好最佳傳播媒介和溝通方式。最後是要掌握科學的運作有法,即要綜合運用公共關係學、傳播學、廣告學、市場學、語言文學、工藝美術等原理、技術及技巧,由企業高層領導直接指揮專人實施,並將這項工作融於企業的各項業務活動之中。

所謂使社會公眾認知、認同企業的經營理念及經營行為,是指要使企業形象策劃最終達到這樣一種境界:要讓社會公眾從被動接受企業的存在和行為轉變為自覺自願地接受企業的觀點、信念和行為,並將其同化到他們的經驗系統內,成為他們的自覺信念、價值觀和態度;要從企業對社會公眾說「你們應該接受企業的主張和行動」轉變為社會公眾自願承認:「我們歡迎、讚賞企業的主張和行動!」

什麼是企業ci戰略?

6樓:

說實話,我對這個概念一直就不認同。

ci就是ci,和戰略關係並不緊密。其中也就是理念識別方面主要會有願景、使命之類的內容,和戰略有一定的關聯;相對來說願景使命是企業根本的長遠的目標,而戰略是階段性的目標,是實現願景使命的方式。至於其他的...

像vi和戰略關係實在是太微弱了...

這種提法就是一些做ci vi的人給自己臉上貼金罷了...

7樓:甫子哥

企業ci戰略是企業資訊傳達的全**策略,一種超越傳統觀念的企業形象整體戰略。本書系統地闡述了企業ci戰略的基本理論、基本概念和ci戰略的匯入方法。第一部分闡述了ci戰略的基本概念、特點、功能和作用,以及ci戰略的歷史沿革與現狀。

第二部分是全書的重點,詳細闡述了ci戰略的理念、行為、視覺等識別系統的主要內容。第三部分介紹了企業識別手冊的編制,並附有ci典型案例。本書是廣告學專業的主幹課教材,對企業經營者也有重要的參考價值。

關於企業戰略對企業發展的影響

8樓:手機使用者

ci戰略的價值與意義

ci設計時60年代由美國首先提出,70年代在日本得以廣泛推廣和應用,它是現代企業走向整體化、形象化和系統管理的一種全新的概念。其定義是:將企業經營理念於精神文化,運用整體傳達系統(特別是視覺傳達系統),傳達給企業內部與大眾,並使其對企業生產一致的認同感或價值觀,從而達到形成良好的企業形象和**產品的設計系統。

ci系統(corporate identity

system)即企業形象識別系統,是企業大規模化經營而引發的企業對內對外管理行為的體現。在當今國際市場競爭愈來愈激烈,企業之間的競爭已不是產品、質量、技術等方面的競爭,已發展為多元化的整體的競爭。企業欲求生存必須從管理、觀念、現象等方面進行調整和更新,制定出長遠的發展規劃和戰略,以適應市場環境的變化。

現在的市場競爭,首先是現象的競爭,推行企業形象設計,實施企業形象的競爭,推行企業形象設計實施企業形象戰略。為統一盒提公升企業的形象力,使企業形象表現出符合社會價值觀要求的一面,企業就必須進行其形象管理和形象設計。

ci設計系統是以企業定位或企業經營理念為核心的,對包括企業內部管理、對外關係活動、廣告宣傳以及其他以視覺和音響為手段的宣傳活動在內的各個方面,進行組織化、系統化、統一性的綜合設計,力求使企業所有這方面以一種統一的形態顯現於社會大眾面前,產生出良好的企業形象。

ci作為企業形象一體化的設計系統,是一種建立和傳達企業形象的完整和理想的方法。企業可通過ci設計對其辦公系統、生產系統、管理系統、以及經營、包裝、廣告等系統形成規範化設計和規範化管理,由此來調動企業每個職員的積極性和參與企業的發展戰略。通過一體化的符號形式來劃分企業的責任和義務,使企業經營在各職能部門中能有效地運作,建立起企業與眾不同的個性形象,使企業產品與其他同類產品區別開來,在同行中脫穎而出,迅速有效地幫助企業創造出品牌效應,占有市場。

ci系統的實施,對企業內部,可使企業的經營管理走向科學化和條理化,趨向符號化,根據市場和企業的發展進行有目的地制定經營理念,制定一套能夠貫徹的管理原則和管理規範,以符號的形式參照執行,使企業的生產過程和市場流通流程化,以降低成本和損耗,比有效地提高產品質量。對外傳播形式,則是利用各種**作為統一性的推出,使社會大眾大量地接受企業傳播資訊,建立起良好的企業形象來提高企業及產品的知名度,增強社會大眾對企業形象的記憶和對企業產品的認購率,使企業產品更為暢銷,為企業帶來更好的社會效益和經營效益。

在現代的市場經濟中,企業形象是一種無形的資產和寶貴的財富,它可以和人、財、物這三個東西並列,其價值還可以超過有形的資產。這就要求乙個真正的現代化企業,必須要樹立自己的企業形象,國際那些有名的大公司,如ibm、松下、豐田、三菱、福特、西門子等,都莫不如此。實踐經驗證明,誰要是不重視企業形象,即是有優質的產品和良好服務,也難於在競爭中取勝,甚至可能失敗。

國外推行ci戰略,進行企業形象設計,已有多年的歷史和豐富的經驗,我國的企業應該結合我國國情和文化傳統,認真的向他們學習。現在,我國已經有企業在這方面取得了成功,如太陽神,它的商標圖案給留下難忘的印象,同時以它優良的質量,揚名海內外。現在,有的企業雖然也通過媒介打廣告,傳遞企業的銷售資訊,但是,他們沒有把企業形象有把塑造當成一項戰略性的任務,而是僅僅為了銷售才這樣作的,眼光不遠大,所以,廣告費花了不少,效果並不明顯;有的企業到現在為止,尚未能認識到樹立企業形象的價值和意義,因而忽視企業形象的培育和塑造,這完全是錯誤的。

在現代的市場經濟中,每乙個企業都應該把眼光看得遠點,必須要有危機感、前瞻性和強烈的競爭意識,高度重視企業形象的培育和塑造。

何謂「企業形象」呢?不外乎用一些外部的靜態和動態的形象以及樹立內在的規定來區別乙個企業與其他企業之間的特點或特徵,以便於認知和識別。形象好的企業,消費者就產生信任感,就有利於產品的銷售。

由於視覺識別和行為識別有直觀性,特別是視覺識別,可以通過現代的傳播**,而不受空間的限制,所以,它的意義不可低估。所以,企業在進行廠徽的圖案設計和商標的圖案設計時應該要有很強的象徵意義,同時要便於識別,要有審美感。

企業形象在企業競爭中的重要作用。任何事業的成就,都依賴於天時、地利、人和,企業的生存與發展也取決於這三種因素。在何種程度上對企業的影響,而良好的企業形象則能對影響它健康發展的三種因素進行積極的改變,從而達到使企業在競爭中立於不敗之地的效果。

1、天時:良好的企業形象,可以得到公眾的信賴,為企業的商品和服務創造出一種消費心理

企業的生存與發展,離不開社會公眾的參與和關注,離不開廣大消費者的信賴與支援,而所有這些又都與企業形象有不解之緣,難怪《日本公司經營》一書中提出:「在商品日趨豐富的社會中,選擇哪個公司的產品很大程度上取決於企業形象。」良好的企業形象會使客戶慕名上門,推銷人員會事半功倍,營業額的提高也就成了理所當然的事。

2、地利:良好的企業形象,可以擴大企業的知名度,增加投資或合作者的好感和信心

乙個企業具有了優良的形象,在需要融通資金時,各種投資機構都會樂於參與,在危機面前也會伸出援助之手;實力雄厚的企業會自動找上門來合作,從而使風險減小,企業發展基礎更加穩固。

3、人和:良好的企業形象,可以吸引更多人才加入,激發職工的敬業精神,創造更高的效率

有貝之「財」易得,無貝之「才」難求。企業之間的競爭歸根到底是人才競爭。良好的企業形象,使人才感到這裡的工作環境為他提供了用武之地,這裡的用人制度能使自己的聰明才智得以發揮。

企業形象好了,職工就有一種優越感和自豪感,加之配套系統(統一的工作服、辦公用品等)的相互感應,創造出一種朝氣蓬勃的氣氛,使他們的工作熱情日趨高漲,工作效率不斷提高。

良好的企業形象是企業的寶貴無形資產,它對企業內部管理和對外經營方面的影響和作用巨大而深遠。

什麼是整體衛鑰,什麼是整體衛浴?

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