1樓：小元寶
一、本職工作的完成情況，包括工作是否按照公司的標準，按時、按量的完成。這方面主要是考核員工個人的工作能力和工作效率。
二、對崗位工作有無新的改進建議和具體的計畫方案。這主要考核員工在公司是否有可持續發展的潛力和條件。
三、對其他對接部門的改進意見。這主要是考核員工的團隊意識和協作能力。
總結起來就是：你在工作中所做出的成績+你目前的工作狀況+你未來的工作計畫 主要通過以下幾種方式來體現： 一、書面報告 二、電子文件報告 三、會議匯報 四、公開的內部演講 無論是通過什麼方法，都必須在事前做好充分的準備，有備無患。
行政管理人員常用的考核方法有哪些？
2樓：湖北繼續教育院
這個得看看 薪酬管理 藝術
財務部門對倉庫進出貨物的考核辦法
第一章 總 則 第一條 為明確倉庫管理各崗位的職責，提公升倉庫的管理服務水平和 倉管員工作的積極性，建立合理壓力傳遞機制及公平的倉庫管理考核體系，特制定本辦法。第二條 本辦法適用於商用空調公司部品倉。第二章 倉庫管理的基本任務 第三條 倉庫管理的基本任務 1 及時 準確維護庫存管理系統，確保倉庫物品...