別人對你有意見的時候,他會承認嗎

時間 2022-10-18 12:52:50

1樓:陳曉蘭女傑

有意見最好當面說,不要背後議論,相信別人對你有意見,有一定的道理。

有則改之無則加勉,是我們應有的品質,承認不承認是一種形式,只要改正就好。

2樓:溪浣妮

一般是不會承認的,誰都不想讓場面太尷尬,自己也不好**

有意見一般藏在心底,不會袒露出來

就像如果你對乙個人有意見也不會表露出來對不對,除非特殊情況,或者忍無可忍之下

3樓:小時代

回答你好,稍等一下,您提問的問題我正在努力整理答案,請您耐心等候哦您好,很高興為您解答,每個人的想法跟看法都不同的,性格也不同,所以您不要太在意別人的眼光,要為自己而活

或者是您為人處事方面是否有做得不妥的地方呢提問可我只是做好自己該做的事,不喜歡和別人說說笑笑,就這樣別人還是討厭我,我到底做錯了什麼?

回答可能別人覺得你沒辦法融入他們的群體中,所以覺得你格格不入的,不要太在意別人的看法哦

每個人性格不同,要改變很難的

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4樓:彤彤寶貝

要看你們是什麼關係了,如果是領導的話,你**做得不好他是會說出來的。如果是關係不好的人那他可能只會在背後說你壞話。如果是關係特別好的,那也只是有可能會說。

5樓:匿名使用者

這種主要看他是不是樂意大方承認的性格吧,有些性格比較糾結的,或者比較在意人心情,不願當面給難堪的就不會承認

6樓:

光明磊落的人會承認的,而且還會方面說出來。只有小人才會死不承認背後捅刀子。

7樓:啊唐啊軍啊飛

我會找出為什麼別人對我有意見,是得罪他了還是做錯了什麼事之類的

8樓:

看人的吧,有些人坦蕩,有意見直接說,有些人就會遮遮掩掩

9樓:匿名使用者

當然看他的性恪了啊!

10樓:霓裳羽倩

問題有歧義,對你有意見,他承認什麼阿

11樓:少跟俺來這套

想要得到別人的認可與尊重,就是委婉的指出對方的錯誤

至每乙個通往夢想道路上的職場人!

指出對方錯誤的委婉表現形式

你無法確定你大部分的時間是對的,所以,你有什麼權利指責別人的錯誤呢?

羅斯福執政的時候,曾經這麼說過,如果他每天有75%的時間是對的,那就達到他的最高標準了。倘若這是乙個極為耀眼的人制訂的最高標準,那麼你我又該如何呢?倘若你可以確定,你一天裡有55%的時間是對的,那麼你就可以去華爾街日賺百萬美元,買遊艇、住豪宅、娶女明星了。

但是,你無法確定你大部分時間是對的,所以,你有什麼權利指責別人的錯誤呢?

你不要妄想指責乙個人的錯誤後還能得到別人的感謝。因為你打擊了他的才智、自尊,他不僅不會改變自己的意志,還會想辦法反擊你。

下面,從商業的角度給大家舉兩個例子。

在紐約自由街有乙個**煤油裝置的人,名叫瑪霍尼。長島的一位老主顧向瑪霍尼訂了一批貨。那批貨的樣圖出來後,馬上得到了老主顧的認可,瑪霍尼就開始大量生產了。

可是隨後卻發生了一件很不幸的事。原來這位老主顧在跟他的朋友們談起這個裝置時,他的朋友們都對那個裝置不滿意,還提出了很多問題。這位老主顧也發現這批貨不是自己想要的。

於是,他立即打**給瑪霍尼說他不要那批機件裝置了。

瑪霍尼這樣講述了當時的情況:「我仔細對照了樣圖,發現我們並沒有錯誤。我想,可能是老主顧和他的朋友們不懂得這些機件的生產過程。

可是,如果當時我直接說出來,一定會導致這項業務提前結束,所以我親自去了一趟長島。我剛到他的辦公室,他就生氣地指責我,好像要和我打架一樣,他問我:『你打算怎麼辦?

』我平靜地對他說:『你有什麼打算,我可以照著做。你是買主,我們當然要賣給你你想要的東西。

如果你認為你是對的,請你給我一張圖樣,我們照著做,儘管進行這個專案我們已經花去了兩千美元,但是我寧願損失兩千美元,按照你的意思重新做。但我要說清楚,如果我們按照你給的圖樣製造,造成的機件不能使用,我們不負任何責任。如果按照我們的計畫,生產出來的機件不能使用,那麼我們負全部責任。

』他聽完我的話,漸漸平靜下來,最後說:『好吧,就照你們的計畫做吧,如果出現什麼問題,上帝也幫不了你!』結果證明我們是正確的,後來他又向我們訂了兩批貨。

當那個買主指責我不懂業務,甚至想大打出手的時候,我控制住自己不跟他爭辯。如果那時我告訴他是他不懂業務而跟他爭辯起來,說不定還會鬧到法院去。其結果只會讓雙方都受到損失。

所以我深深地體會到,直接指出別人的錯誤,是不明智的。」

第二個事例是這樣的:

很多年來,紐約一所木廠的經理克勞利經常跟木材檢查員發生爭辯,雖然每次都是克勞利獲勝,可是他不但沒有得到任何好處,還損失了很多錢。後來,他來我的學習班聽講後,決定不再跟木材檢查員爭辯。結果如何呢?

我們來聽聽他是怎麼說的:「一天早晨,我辦公室的**響了,是乙個怒氣沖沖的客戶打來的,他說當他把我們的木材送去工廠的時候,被檢查員攔截了,他們說這些木料不符合標準,拒絕收貨。我得知這個情況後,立即趕去他的工廠。

一路上我都在盤算怎麼處理這件事。我知道我們的木料完全符合標準,要是以前遇到這樣的情況,我一定會引用大量的證據來證明我們是對的,檢查員是錯的。但是這次,我運用了從學習班裡學到的準則。

我到那家工廠後,發現採購員和檢查員都不用好眼色看我,似乎已經做好了跟我談判的準備。我走到他們卸木料的地方,請求他們把合格的貨放在這邊,把不合格的木材放到另一邊,讓我看清楚到底出了什麼問題。

「經過我仔細觀察後,我確認檢查員弄錯了,因為這次是白松木料,而檢查員似乎只認識硬木,對白松不怎麼在行。因為我曾經做過檢查員,所以對白松知道得一清二楚。我是不是應該明確地指出那個檢查員的錯誤呢?

我並沒有這麼做,我只是試探地問他這些木料**不合格。我很友好地和他交談,還不停地稱讚他工作認真、能力強。慢慢地,我們之間的緊張氣氛消失了,變得融洽起來。

我會像老朋友般不經意地說一句經過深思熟慮的話,讓他逐漸明白那些不合格的木材實際上是合格的。我用詞極為小心,讓他感覺到了我的真誠。果然,他的態度改變了,他最後向我承認,他對白松一類的木材經驗不足,並且向我討教了有關方面的問題。

我耐心給他解釋怎麼樣的木材是符合標準的。最後我又表示,如果這批木材不符合他們的標準,他們可以拒絕收貨。我走後,檢查員把木材全部檢查了一遍,確認這就是他們所需要的上好木材,隨後,我收到了他們的支票。

從這件事情可以看出,只要運用一些外交手段,並不需要直接告訴對方他是錯的。這樣不僅僅讓我的公司避免了金錢損失,還給對方留下了好印象,這就不只是金錢所能衡量的了。」

上面所講的並不是什麼新道理,早在1900年以前,耶穌就已說過:「要贊同你的反對者。」也就是說,不要跟你的顧客、丈夫或者敵人爭辯,也不要指責他錯了,更不要激怒他,可以嘗試用一些外交手腕來解決。

在耶穌降生的2200年之前,埃及國王曾對他兒子說:「一定要靈活運用外交手腕,這樣才能幫助你達到你的目的。」

如果你想獲得別人的認可,你想獲得成功,那麼就要遵守這個規則:尊重別人的意見,不要直接批評他的錯誤。

我想跟你分享喜樂,陪你成長,也希望你能見證我的成長。

當所有人都對自己有意見時我要怎麼做才能得到他們的認可?

12樓:匿名使用者

如果沒有做虧心事幹嘛太在乎別人對你的看法?自己做得正就不怕別人把你看歪!好多人對你有看法就應該找自身的原因了,是吧?

如果你做的對就沒有必要在乎別人一時的誤會,時間會給你證明。快快樂樂的做事,快快樂樂的做人。

13樓:匿名使用者

承認自己的錯並找出錯的原因,以免重錯

14樓:斐魄行振海

和父母好好的談一談,多幾次溝通,使父母了解你。

論述題 有用即真理」、「有權就有理」、「社會上大多數 人承認的意見就是真理」對嗎?為什麼?

15樓:奧特電器深圳

嘿嘿你的問題,如果要深入論述,那是可以寫成一篇博士**的。

簡單說吧,【有用即真理」、「有權就有理」、「社會上大多數 人承認的意見就是真理」】這樣的命題是不對的。論述需要長篇大論,我們可以簡單找個反面例子,即可證明他不對。

比如:小布希有權,他發動了打擊伊拉克的戰爭,他所謂的理都是謊話。這是他掌握了話語權的結果

比如:中世紀人們相信地球是宇宙的中心,但是這可是幾乎所有的人相信的。現在看來,顯然不是真理。這是當時人們認知上的侷限所致。

比如:有錢能使鬼推磨(錢很有用),顯然,絕大多數國家,拿錢買槍枝是要坐牢的!……

16樓:一尾魚

不對,這種說法太絕對了,看待事物要用辯證的觀點,可以用辯證法的相關知識來回答。

獨立思考的價值在這個問題中可以很好地體現出來。

前兩句話是狹隘和機械的論斷,而第三個更是將民主絕對化的判斷。

真理的存在是不因人的意志而發生改變的。檢驗真理時,應全面客觀對其進行分析而不是將標準單一化、絕對化。

17樓:匿名使用者

對不對是要個人的判斷

18樓:姐姐是男生哦

不對,可運用 實踐是檢驗真理的唯一標準 相關知識來 辯論

工作中與老闆意見有分歧如何處理?

19樓:匿名使用者

辦公室是乙個小社會,內裡人事關係微妙。那麼如何處理工作中與老闆意見有分歧的事情?

古語有云「在其位謀其政」,那麼,不在其位自然也就不一定要「謀其政」了。決策者既然不是你,你就應該尊重別人的決策。推銷自己有個過程,別人為什麼不接受我們的意見,可能是我們自己之前的一些做法沒能取得別人的信心和信任。

何況,你自己不在其位,有一些資訊未必是你看得到的。我們不能太自以為是,而是要承認老闆的智慧型,否則你不必在他的下面工作。

再從現實的角度來談,你的飯碗都在老闆的手裡,公司的股份有你多少呢?成敗勝負,做老闆的自有擔當,在老闆聽不進去的時候,你大可以進退兩便,而不必杞人憂天。乙個企業有機會走向成功,也有機會走向失敗的,或許有的時候,真的就是讓你「無力回天」。

老闆的人格境界決定了企業發展的大小和極限,除非你能推銷自己讓他接受你的建議。

如果上司真的是無可救藥,你可以考慮越級建議把你換上去,「舉賢不避親」,當然也不必避自己了。或者你可以另外選擇老闆。接著前面的話,推銷自己有個過程。

你把自己對市場的看法講清楚了嗎?你有進行過系統分析嗎?你是否用書面形式去報告了?

你有調查資料做支援嗎?你的表達足夠清楚明白嗎?他能聽懂或看懂你那些深奧的東西嗎?

你不能簡單地感到「懷才不遇」。你能否讓人接受你,這本身就是一種能力。

20樓:知音情感傾訴

人類幸福的終極秘密就是穩定和諧的人際關係。如果能夠處理好和外界的關係,將對我們生活質量的提高有極大幫助。本課程將涉及與陌生人、同事、朋友等不同身份的關係處理,並幫助你建立穩定、正向的自我認知。

自己很自卑,對別人有意見,覺得人都很壞,遇事想的很多,很敏感,在意別人的眼神

缺少安全感吧,總覺得別人對你不是真的好,所以心裡就有絲絲怨氣,太久了,心裡就會非常的不甘心,慢慢的就變成了恨。找個朋友,找個依靠,告訴自己你很好,告訴你自己還有人是真心真意的愛你。不要總是想著自己不好。找些事分散自己的注意力,不要再那麼在乎別人怎樣對你。性格內向,情緒易激動,感情內斂,不願與人交流,...

對別人有意見,憋在心裡不舒服,怎麼辦?求好人指點迷津,謝謝

你沒必要在乎別人這麼多,你只要做好你自己就行了,乙個宿舍一起住的人,肯定會有貧富差距的,要放寬心來,很多事都是要靠自己去努力爭取的如果你一直帶著這個心思去看待別人,你也很難和別人真正相處好啊!你上大學是為了什麼,你父母給錢你讀書不是為了和別人比較的,他們是要你好好讀書,將來畢業找乙份好工作。加油吧!...

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