1樓：匿名使用者
放低姿態,平易近人,首先要讓員工覺得你好接觸,至於稱呼,別人怎麼叫,你也怎麼叫,剛開始見面,自我介紹的時候,不要太正式了,這樣太拘謹,平時可以多開玩笑.
2樓：匿名使用者
保持敬畏感不需要用這種方式，而是要用處理事情的態度。剛去公司可以與大家親切地打招呼，作自我介紹，但話語不要太多。
3樓：peace_浮雲先生
work together, suffer together ...
放低姿態，平易近人，首先要讓員工覺得好接觸，至於稱呼，別人怎麼叫，也怎麼叫，剛開始見面，自我介紹的時候，不要太正式了，這樣太拘謹，平時可以多開玩笑，多和下屬溝通，多聽取意見，要讓別人先入為主的接受你，更好的開展工作，但在工作中，特別是原則性問題，一定要把握尺寸，恩威並施
4樓：遊弋
新官上任三把火 這是必須要做的就是樹立威信，賞罰分明，上下齊心
我之前喜歡的做法就是先召集下屬，今晚宴請（一般都是喝酒火鍋，注意要包廂請）
宴會上未吃之前先讓大家先介紹一下自己，在向大家介紹自己。在吃飯的過程中說明自己：賞罰分明。大家都是團隊。必須上下齊心之類的說法
5樓：位壁
說話溫柔，不要把自己當上司
誰也不想承認誰比誰差。
如果你是乙個幽默的人，平常多開開玩笑。
但什麼是個底線，你也清楚。
不要太公私分明
跟你的下屬做朋友
平常尊重他們，時間長了你們會成為很好的朋友，是你下屬的這種朋友。
6樓：匿名使用者
嘿嘿，保持沉穩，說話簡潔，語調友好真誠就行，最好展示下自己的設想，沒有必要握手，人少的話可以。
7樓：fat肥
恩威並施。
做管理不容易，既要有威嚴能鎮得住，又不能太嚴厲，失人心。那麼和下屬的溝通就要以此為基礎了。
大部分員工天生對領導會有一種疏離感，敬畏感，所以只要別像個乞丐一樣去卑躬屈膝的討好他們就沒有多大問題。但也不要一上來就談工作，發命令，會讓人不舒服，畢竟是後來者，哪怕是領導。
所以先和員工打成一片，盡量了解他們每個人的性格和興趣，以此為突破口，溝通就會很融洽。
比如有個員工很喜歡遊戲，剛好你也懂一點，不妨在休息時討論一下。如果對方的興趣是不懂的，那就誇讚幾句，也能博得對方的好感，畢竟每個人都希望被認同不是。
8樓：
坦誠相對、、、、、、、
乙個剛上任的領導如何與下屬溝通
9樓：
什麼是領導。就是指揮和叫別人做事的人。你想想，如果乙個剛上任的領導。說出去的話沒人聽。或者別人只會敷衍他。這是乙個好領導嗎？
所以。領導上任的第一件事。就是要在他所管轄的部門裡培植自己的勢力。
要有人能真心全力為他做事。而不是在敷衍他。不管是在什麼單位都是如此。
當然。溝通是乙個方面。最重要的是要學會恩威並施。
當然。具體如何操作要因人而異。
比如說溝通。人嘛。都是將心比心，你對他好。
他自然也會對你好。大家可以開開玩笑拉。聊聊家常啊。
都可以。這樣無形中拉近了彼此的距離。可到了具體分配某一項工作的時候就一定要嚴肅。
要顯示自己的權威。當然。一項工作總有輕鬆的部分跟辛苦的部分。
辛苦的部分總要有人做。當然，這點自己一定要心裡有數。對於那些肯吃苦。
肯為你的人。不時的寒暄一下啊，在其他方面給於一定程度的照顧。等等。
但對於那些特別不服管的。則要鐵面。只有這樣。
才能慢慢樹立自己的威信。
10樓：
七個關於有效溝通的哲理故事希望幫了你！~！~
有效溝通是企業經營管理和我們個人在社會生活經常需要遇到的基本問題。人與人之間要
達成真正的溝通並不是一件易事。以下一些簡潔而寓意深刻的故事，可能比我和其他溝通
專家所著的專業文章對你更直接，更具有震憾作用和啟發意義。
1 有乙個秀才去買柴，他對賣柴的人說：「荷薪者過來！」賣柴的人聽不懂「荷薪者」（
擔柴的人）三個字，但是聽得懂「過來」兩個字，於是把柴擔到秀才前面。
秀才問他：「其價如何？」賣柴的人聽不太懂這句話，但是聽得懂「價」這個字，於是就
告訴秀才價錢。 秀才接著說：「外實而內虛，煙多而焰少，請損之。（你的木材外表是幹
的，裡頭卻是溼的，燃燒起來，會濃煙多而火焰小，請減些價錢吧。）」賣柴的人因為聽
不懂秀才的話，於是擔著柴就走了。
管理者平時最好用簡單的語言、易懂的言詞來傳達訊息，而且對於說話的物件、時機要有
所掌握，有時過分的修飾反而達不到想要完成的目的。
2 美國知名主持人林克萊特一天訪問一名小朋友，問他說：「你長大後想要當甚麼呀？」
小朋友天真的回答：「嗯…我要當飛機的駕駛員！」林克萊特接著問：「如果有一天，你
的飛機飛到太平洋上空所有引擎都熄火了，你會怎麼辦？」小朋友想了想：「我會先告訴
坐在飛機上的人綁好安全帶，然後我掛上我的降落傘跳出去。」當在現場的觀眾笑的東倒
西歪時，林克萊特繼續著注視這孩子，想看他是不是自作聰明的傢伙。沒想到，接著孩子
的兩行熱淚奪眶而出，這才使的林克萊特發覺這孩子的悲憫之情遠非筆墨所能形容。於是
林克萊特問他說：「為甚麼要這麼做？」小孩的答案透露出乙個孩子真摯的想法： 「我要
去拿燃料，我還要回來！！
你聽到別人說話時……你真的聽懂他說的意思嗎？你懂嗎？如果不懂，就請聽別人說完吧
，這就是「聽的藝術」：1. 聽話不要聽一半。2. 不要把自己的意思，投射到別人所說的
話上頭。
3 a對b說："我要離開這個公司。我恨這個公司！"b建議道："我舉雙手贊成你報復！！破
公司一定要給它點顏色看看。不過你現在離開，還不是最好的時機。" a問：為什麼？b說
："如果你現在走，公司的損失並不大。你應該趁著在公司的機會，拼命去為自己拉一些客
戶，成為公司獨擋一面的人物，然後帶著這些客戶突然離開公司，公司才會受到重大損失
，非常被動。"a覺得b說的非常在理。於是努力工作，事遂所願，半年多的努力工作後，他
有了許多的忠實客戶。再見面時b問a：「現在是時機了，要跳趕快行動哦！」a淡然笑道：
「老總跟我長談過，準備公升我做總經理助理，我暫時沒有離開的打算了。」
其實這也正是b的初衷。乙個人的工作，只有付出大於得到，讓老闆真正看到你的能力大於
位置，才會給你更多的機會替他創造更多利潤。
4 曾經有個小國的人到中國來，進貢了三個一模一樣的金人，把皇帝高興壞了。可是這小
國的人不厚道，同時出一道題目：這三個金人哪個最有價值？皇帝想了許多辦法，請來珠
寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。
怎麼辦？使者還等著回去匯報呢。泱泱大國，不會連這個小事都不懂吧？最後，有一位退
位的老大臣說他有辦法。皇帝將使者請到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一
個金人的耳朵裡，這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴裡直接掉出來，
而第三個金人，稻草進去後掉進了肚子，什麼響動也沒有。老臣說：第三個金人最有價值
！使者默默無語，答案正確。
最有價值的人，不一定是最能說的人。老天給我們兩隻耳朵乙個嘴巴，本來就是讓我們多
聽少說的。善於傾聽，才是成熟的人最基本的素質。
5 有一位表演大師上場前，他的**告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝，蹲下來仔細繫好。
等到**轉身後，又蹲下來將鞋帶解鬆。有個旁觀者看到了這一切，不解地問：「大師，
您為什麼又要將鞋帶解鬆呢？」大師回答道：「因為我飾演的是一位勞累的旅者，長途跋
涉讓他的鞋帶鬆開，可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。」 「那你為什麼不直接告訴你
的**呢？」「他能細心地發現我的鞋帶松了，並且熱心地告訴我，我一定要保護他這種
熱情的積極性，及時地給他鼓勵，至於為什麼要將鞋帶解開，將來會有更多的機會教他表
演，可以下一次再說啊。」
6 乙個女兒對父親抱怨她的生活，抱怨事事都那麼艱難。她不知該如何應付生活，想要自
暴自棄了。她已厭倦抗爭和奮鬥，好象乙個問題剛解決，新的問題就又出現了。
她的父親是位廚師，他把她帶進廚房。他先往三隻鍋裡倒入一些水，然後把它們放在旺火
上燒。不久鍋裡的水燒開了。他往乙隻鍋裡放些胡蘿蔔，第二隻鍋裡放只雞蛋，最後乙隻
鍋裡放入碾成粉末狀的咖啡豆。他將它們侵入開水中煮，一句話也沒有說。
女兒咂咂嘴，不耐煩地等待著，納悶父親在做什麼。大約20分鐘後，他把火閉了，把胡蘿
卜撈出來放入乙個碗內，把雞蛋撈出來放入另乙個碗內，然後又把咖啡舀到乙個杯子裡。
做完這些後，他才轉過身問女兒，「親愛的，你看見什麼了？」「胡蘿蔔、雞蛋、咖啡」
，她回答。
他讓她靠近些並讓她用手摸摸胡蘿蔔。她摸了摸，注意到他們變軟了。父親又讓女兒拿一
只雞蛋並打破它。將殼剝掉後，他看到了是只煮熟的雞蛋。最後，他讓她喝了咖啡。品嚐
到香濃的咖啡，女兒笑了。她怯生問到：「父親，這意味著什麼？」
他解釋說，這三樣東西面臨同樣的逆境——煮沸的開水，但其反應各不相同。胡蘿蔔入鍋
之前是強壯的，結實的，毫不示弱；但進入開水之後，它變軟了，變弱了。雞蛋原來是易
碎的，它薄薄的外殼保護著它呈液體的內臟。但是經開水一煮，它的內臟變硬了。而粉狀
咖啡豆則很獨特，進入沸水之後，它們倒改變了水。「哪個是你呢？」他問女兒。「當逆
境找上門來時，你該如何反應？你是胡蘿蔔，是雞蛋，還是咖啡豆？」
7 有乙個人因為生意失敗，逼不得已變賣了新購的住宅，而且連他心愛的小跑車也脫了手
，改以電單車代步。有一日，他和太太一起，相約了幾對私交甚篤的夫妻出外遊玩，其中
一位朋友的新婚妻子因為不知詳情，見到他們夫婦共乘一輛電單車來到約定地點，便衝口
而出地問：「為甚麼你們騎電單車來？」眾人一時錯愕，場面變得很尷尬，但這位妻子不
急不緩地回應答：「我們騎電單車，因為我想抱著他。」
11樓：e晴天
先了解下每個員工以往業績之類，再初步聊聊吧
12樓：可兒戀星
先了解乙個下屬的個性與優點，然後慢慢的改正他們的缺點與不良習慣。對他們不可以太嚴肅，也不可以太熱情。該玩的時候就開開心心的一起玩，該工作的時候就嚴肅認真的工作。
既讓他們感覺到你的親切，也要讓他們感覺到你對工作的認真。
13樓：牙齒豬
新官上任三把火，先自我介紹自我謙虛來個大家溝通一下嘍。接著三把火一燒完，該咋辦就咋辦。
14樓：匿名使用者
說實在的,所謂領導,就是要有領導能力,知道麼,如果你沒領導能力,那麼,就算你親和力再高,也是無濟於事的,所以,上任的首先,應盡量展示自己的能力,讓下屬折服````然後再去關心他們,這樣,也從心理上與他們溝通```
沒有離職證明能入職新公司嗎，去新公司入職，沒有離職證明怎麼辦？
能離職證明主要的目的是為了證明與其他單位不存在勞動關係，避免招用與其他單位的員工，造成糾紛。因此並不是必需的材料，您可以和單位協商簽署乙個承諾書，承諾與其他單位不存在或者已經解除了勞動關係，不會對受僱該公司任何的障礙。否則造成的損失後果由您自己承擔，造成單位損失，您賠償。新公司，你只有開離職證明，否...
關於新公司做帳的問題，關於新公司註冊資本的問題
新公司開張 首先把註冊資金做憑證 借 銀行存款貸 實收資本 出資人姓名 然後就可以到銀行支現金報開辦費用 借 現金貸 銀行存款 如果銀行賬戶還不能支現老闆拿錢先用 借 現金貸 其他應付款 老闆 然後再做費用憑證 借 管理費用 開辦費 貸 現金 或者直接掛往來 借 管理費用 開辦費 貸 其他應付款 報...
新開公司的開辦費該如何做憑證，新公司開辦費怎麼做賬
新企業會計制度規定開辦費一次攤銷，不再按照之前的舊制度攤銷五年。即開辦費全部入到管理費用裡，一次性記入就可以了。借 管理費用，貸 銀行存款。2019年4月1日，北京市市場監督管理局等六部門發布 關於提高企業開辦效率的通告 顯示，申請人通過 e窗通 平台辦理業務，市場監管部門1天內予以核准並向企業頒發...
如果到了新公司，被老員工排斥，你會怎麼做
乙個人的能力不會輕易被別人說壞或說成是不行的 你要做的就是用自己的熱情和努力來打動大家 因為他要排擠你，你就想辦法讓大家不排擠你 畢竟他是老員工，跟別的員工關係要好 他之所以能跟別人說你的不好是因為大家對你還不夠理解 用你的熱情來感動大家，改變你在大家心目中的印象自然就會好的 但就跟你說的一樣，現在...
請問做技術研發崗位，去研究所和去公司各自的優勢
具體問題具體分析。這兩種地方我都待過。企業的好處 大國企 比較死板，規矩較多，想作閒人的話好混日子，但如果肯吃苦，有心的話你能學到很多。缺點 上面沒人不行，很難上去，即使你的技術很突出。因為技術專案難度較低，你能幹的別人也能幹，除非真的缺人。你是博士畢業的話，不見得比專科的掙得多。我在一家大型國企做...