1樓：匿名使用者
職場之中我們做任何一件事情都會追求乙個好結果，那麼我們想一想讓領導親口承認自己錯了可能的結果是什麼？
直接毫不客氣的指出錯誤，領導承認了，並保證不在重複。從此認為你是乙個刺頭，永遠喪失了成為心腹的機會，也就是說公升職加薪你要靠靠後。因為你讓領導沒有了面子。
以婉轉的方式提出，不讓領導親口承認自己錯了，但是讓他意識到自己錯了。目的已經達到，而且又不至於讓領導難堪。還贏得了好感。
有些領導就是永遠不願意承認自己錯了，所以遇到這種領導，只能自求多福了，跳槽換一家公司，也值得考慮。
說起來容易做起來難，什麼是婉轉的方式？可以採用這樣的方法或者心態和領導相處：
嘗試接受與領導事實上不平等的現實，比爾·蓋茨曾說：「人生是不公平的，習慣去接受它吧。」所以，對人生的不完美應採取順其自然的態度，把更多精力投入自己能做好的事情上，高質量履行自己職責，完成工作任務是與上司建立良好關係的前提，千萬不要忽略了這一點。
有的人通過消極怠工的方式來反抗領導，並不是明智的做法，反而容易和領導的關係進一步惡化。
凡事多溝通，加強與上司之間的互相理解，減少可能的誤解，在工作中要善於把自己的強項表現出來，讓上司知道你有這個能力去很好地完成任務，讓自己的能力得到肯定。記住：老闆不是高不可攀的，有事情多和領導談談，老闆會理解你的。
學會換位思考，理解領導的苦衷，不要遇到什麼事首先去抱怨領導的不對，做到領導理虧時給他留台階，避免當眾糾正領導的錯誤。對領導的期望別太高，尤其是有明顯人格缺陷的領導，盡量積極配合其工作是上策。
所以，領導認不認錯不重要，重要的是我們的工作得到領導的認可並且順利開展起來。
2樓：匿名使用者
讓領導認錯，要以事實為根據，要有充足的理由。
錯誤人人都會犯，不過性質不同、大小不同。列寧說，有兩種人沒有錯誤：一種是死人，另一種是初生嬰兒。
所以，所有的領導人都會犯錯誤，不要認為領導就不會犯錯誤。乙個成熟的領導人，乙個有高度責任感的領導會正確對待錯誤，主動承擔責任，承認錯誤。***曾經多次承認過自己的錯誤。
他對自己嚴格要求，但不認為自己完全正確，要求對他三七開（三分錯誤，七分成績）。因為這不但不會降低威信，反而會因為胸懷坦蕩，正直無私而威信更高。只有那些不成熟的領導才會文過飾非，不敢主動承擔責任。
怎樣讓領導人錯的命題，看似很難，或者是認為讓領導認錯是不可能的。其實是沒有遇到真正的領導人，或者是自己對問題懷有偏見，反而認為別人是錯的。領導有領導人生觀和價值觀，大可不必以己之心度別人之腹。
究竟誰的錯誤沒有水落石出之前是很難說清的。
3樓：芳草心理諮詢師
回答您好
千萬不要只說我錯了，在工作的過程中，錯都不是乙個人的。既然是犯了錯誤，肯定就要有人來承擔，作為承擔責任的這個人，如果你講話的方法合適，一定會讓領導高看你一眼。敢於承擔責任的人，品格都是非常好的，而且對工作的態度也非常端正，是你的問題，就要說是你的，不是你自己的問題，也要讓領導知道你是來承擔責任的。
提問領導這麼說:別問了，沒有你了，我給你取消了，天天的問沒完沒了了是嗎，和你怎麼說的。 我應該怎麼回答才能讓他接受我的道歉
回答領導這樣說好像沒有把錯的責任推給您，領導是說把您取消犯錯的人外了如果真是您的錯，就要學會承擔責任，認錯之後，一定要盡力的去彌補因為錯誤給公司帶來的損失，並且將自己的後續情況及時的向領導匯報。一來這可以彌補自己的錯誤，二來有效率的處理錯誤也可以讓領導看到自己的工作態度和工作能力，從而改善領導對自己的印象和態度。
如果能這樣做，領導會無法拒絕了
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4樓：匿名使用者
首先你要佔理，其次要獲得大多數人的支援，當你代表大多數人的時候，你就會成功，還有，你得做好丟工作的準備.....
其實，如果是很重要原則問題，那麼就不要讓步了，一定要堅持到底如果是小事情，那還是算了的，領導一般都是很在乎自己的權威的，除非籠絡人心時用道歉來獲取一下好感，有時侯，退一步海闊天空
態度一定要委婉，要坦誠
最重要的，要給領導的面子，不要讓人家下不來臺不然你日子恐怕難過了
5樓：
除非你有相當的業務能力,要不我覺得你還是死了這條心吧...領導認錯,那就是否認自己的領導能力.....難啊
要一定要領導認錯:
1.不公開的,僅私人性質的認錯
2.準備好去人才市場的打算
3.領導的領導能給與你一定的支援
4 .......還沒想到
6樓：匿名使用者
領導永遠是對的！就算錯他們為了面子也不會認錯，只會找人背黑鍋。除非你跟他徹底翻臉，硬幹到底，不然他們永遠是對的，不容許別人說他錯了。
要是運氣好點，碰到乙個好領導，他有可能會表示一下歉意，但絕不會承認自己錯了，只會說諸如「欠妥」之類不痛不癢的詞。
7樓：
非也，，
領導永遠都是對的。。
你要他認什麼錯，，
社會就這樣。。
唯一的辦法還是有的那就是把領導的女兒給xx了！
8樓：匿名使用者
不知道你是怎麼做錯了，連個過程都不說，讓別人怎麼幫你！反正得罪領導是很麻煩的事情。找個機會，單獨向領導承認就行了，領導肯定會原諒你的，畢竟人家是領導。
9樓：
你好，你寫的不明白，為什麼要向領導認錯呢？肯定是有原因的，不過我建議你委婉一點，比如說請他吃頓飯或者說一起喝喝茶，但是請他的時候千萬不要提你們之間發生的矛盾，如果他去了那就說明他已經原諒你了！
10樓：caton天平
領導永遠都是對的,你要他認什麼錯，社會就這樣。。
如何向領導認錯
11樓：今天我又瘦了啊
道歉不重要，重要的怎麼通過道歉，展現自己的個人魅力，每一次和領導的溝通都是一次展現的機會，首先要從思想上重視這不是道歉，這是給自己爭取發展的機會。
一般領導會比較注意2類人，表現好的和表現差的。如果你不能用表現好引起他的注意，那麼用表現差引起他的注意不見得就是壞事。
恭喜你，你已經被領導發現你，並重視你，下來就看你怎麼表現你優秀的一面了。
首先不需要給領導打**。
一般的主管不會把這個事情反饋給領導，因為事情有雙面性，你不守紀律同時，也說明他管理不當。
即使選擇反饋也是等和你處理好了，在反饋上去處理結果。要給自己留一手，以免開始說要炒，最後又說不炒，讓自己難堪。
對你可能說他反饋上去了，領導很生氣之類，除了嚇唬下你，還有就是最後讓你覺得，他為你留下出了很多力氣。
真的反饋上去也不要緊，領導還是聽主管的最終決定。不會有什麼大事情，最多對你影響沒那麼好了。
如果你是其他部門調動過來的，那要什麼原因過來的，如果只是正常調動，說明他們這個組還是很需要人，更不會輕易炒人。
如果他不喜歡你首先不是炒，這樣會得罪你的前主管，更好的方式，就是把你退回的以前部門，如果沒有這麼做，基本上說明他原諒你了，會給你一次機會。
我這些分析只是從大部分領導角度去考慮，如果他是特例，那真沒辦法
12樓：匿名使用者
1、本人同意樓的意見實事求是，但是本人認為，如果只是為了道歉，那麼你的眼光就太短淺了。
2、道歉不重要，重要的怎麼通過道歉，展現自己的個人魅力，每一次和領導的溝通都是一次展現的機會，首先要從思想上重視這不是道歉，這是給自己爭取發展的機會。
3、一般領導會比較注意2類人，表現好的和表現差的。如果你不能用表現好引起他的注意，那麼用表現差引起他的注意不見得就是壞事。
4、恭喜你，你已經被領導發現你，並重視你，下來就看你怎麼表現你優秀的一面了。除了認識錯誤，改正錯誤，在這段時間你要表現你任何時候都出色。讓領導真真感覺和發現到你是乙個可用之才。
5、如果你把握了機會，就等著加薪吧。
如果對回答滿意，請採納，鼓勵鼓勵熱心人，這年頭助人為樂也不容易啊~~~·
13樓：導師煌老師
回答1、一定不要推卸自己的責任。不要為自己的錯誤找任何一點藉口。生活中我們常犯的錯就是在邊道歉邊解釋自己犯錯的理由，這種道歉方式顯得非常不誠懇。
在道歉過程中你誠懇的認錯最為重要。
2、認錯過程中，你一定要說願意承擔所有責任，並且可以把所有的過錯都推到自己身上。越是把自己的過錯說大反而越容易讓老闆開始思考「你的錯誤其實也沒有那麼嚴重」，這時候老闆可能會對你產生些同情。最重要的是你這種做法可以給此刻正在氣頭上的老闆降火。
3、除了認錯，最關鍵的是你彌補錯誤的能力。記住的是一定要跟老闆約定乙個準確的時間，保證在這期間你一定可以做完。
4、因為你的老闆並不想乙個勁聽你道歉，她更在意的是你的錯誤是否給公司帶來了損失，你能彌補與否才是他最關注的。當然，很多人在犯錯以後常有個習慣是：自己偷偷彌補錯誤以後再跟老闆匯報。
5、老闆通常都有控制權力的慾望，你這樣做會讓他覺得你沒向他匯報你逃脫了他的控制。不過也不排除有些老闆確實也喜歡這樣的下屬。有時候老闆耿耿於懷的並不是他的下屬犯錯犯錯，他更加在意的更是你的工作態度和處理事情的能力。
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如何向領導認錯？
14樓：今天我又瘦了啊
道歉不重要，重要的怎麼通過道歉，展現自己的個人魅力，每一次和領導的溝通都是一次展現的機會，首先要從思想上重視這不是道歉，這是給自己爭取發展的機會。
一般領導會比較注意2類人，表現好的和表現差的。如果你不能用表現好引起他的注意，那麼用表現差引起他的注意不見得就是壞事。
恭喜你，你已經被領導發現你，並重視你，下來就看你怎麼表現你優秀的一面了。
首先不需要給領導打**。
一般的主管不會把這個事情反饋給領導，因為事情有雙面性，你不守紀律同時，也說明他管理不當。
即使選擇反饋也是等和你處理好了，在反饋上去處理結果。要給自己留一手，以免開始說要炒，最後又說不炒，讓自己難堪。
對你可能說他反饋上去了，領導很生氣之類，除了嚇唬下你，還有就是最後讓你覺得，他為你留下出了很多力氣。
真的反饋上去也不要緊，領導還是聽主管的最終決定。不會有什麼大事情，最多對你影響沒那麼好了。
如果你是其他部門調動過來的，那要什麼原因過來的，如果只是正常調動，說明他們這個組還是很需要人，更不會輕易炒人。
如果他不喜歡你首先不是炒，這樣會得罪你的前主管，更好的方式，就是把你退回的以前部門，如果沒有這麼做，基本上說明他原諒你了，會給你一次機會。
我這些分析只是從大部分領導角度去考慮，如果他是特例，那真沒辦法
如何向領導認錯，該如何向領導認錯，我該怎麼辦
道歉不重要，重要的怎麼通過道歉，展現自己的個人魅力，每一次和領導的溝通都是一次展現的機會，首先要從思想上重視這不是道歉，這是給自己爭取發展的機會。一般領導會比較注意2類人，表現好的和表現差的。如果你不能用表現好引起他的注意，那麼用表現差引起他的注意不見得就是壞事。恭喜你，你已經被領導發現你，並重視你...
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如何結識乙個領導 怎樣跟領導相處？
沒辦法，既然你只能寫信，說明你上面沒人，要搞定這樣的事，只能靠實力。那就考試吧，努力一把，也讓你的偶像從這方面認識你的實力。如果你幸運地考上了，這下子就可以和他聯絡，爭取得到這個工作，在他身邊。如果說你是仰慕你的偶像，就應該向他學習，在自己的能力範圍做出對社會有意的事情，這樣他知道你的能力人品，心裡...